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    經(jīng)營動態(tài)|汪繼明赴湖北路橋孝感高新區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施項目調(diào)研慰問

    發(fā)布時間:2024-08-10 瀏覽次數(shù): 作者:橋隧公司 文章來源:陳微

    8月8日,湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理汪繼明赴湖北路橋孝感高新區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施項目調(diào)研,并開展“送清涼?送健康 送關(guān)愛”系列活動。湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席王華瑞,副總經(jīng)理曾祥能陪同調(diào)研。

    汪繼明首先深入項目一線,實地察看項目工程進度和安全生產(chǎn)等情況,向堅守一線的施工人員送去清涼與關(guān)懷,叮囑大家要時刻注意安全生產(chǎn)和防暑降溫,并要求項目部積極落實各項防暑降溫措施,合理安排施工和休息時間,安全有序推進項目建設(shè)。

    座談會上,汪繼明認真聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目安全生產(chǎn)、施工進度和“青年驛站”建設(shè)等方面的情況匯報。汪繼明對項目建設(shè)取得的成績和“青年驛站”的建設(shè)表示肯定。針對下一階段工作,他要求,一是強化規(guī)矩意識,保持敬畏之心。要將個人價值的實現(xiàn)與公司、項目的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,做到身有所正、言有所規(guī)、行有所止。二是完善制度體系,狠抓制度落實。制度的生命力在于執(zhí)行,要加強各項制度的學(xué)習(xí)、宣貫,強化制度執(zhí)行,確保各項制度落地見效。三是堅持守正創(chuàng)新,提升工作效能。要結(jié)合項目實際情況,不斷創(chuàng)新、優(yōu)化工作方法和工作流程,以達到最佳的工作效率。四是堅持自信自立,永葆昂揚斗志。項目全體員工要增強自信和底氣,培養(yǎng)積極向上的心態(tài),積攢正能量,相信自我的能力與價值,勇往直前、勇敢追夢。五是強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強干事能力。要努力打造學(xué)習(xí)型團隊,鼓勵全體員工立足工作崗位鉆研業(yè)務(wù)、提升技能,進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情。六是加強項目建設(shè),積蓄發(fā)展動能。要以系統(tǒng)思維和強有力舉措推進項目建設(shè),打好“組合拳”,將項目部打造為人才培養(yǎng)部、科技創(chuàng)新部、市場拓展部,驅(qū)動項目建設(shè)進入“快車道”。

    隨后,汪繼明就項目骨干、青年員工提出的問題進行答疑解惑。針對如何傳承企業(yè)文化和青年員工成長規(guī)劃、提升自我等問題,他強調(diào),要深刻把握湖北路橋企業(yè)文化的重點,主動適應(yīng)和融入企業(yè)文化,更要在實踐中豐富和發(fā)展企業(yè)文化;要深化人才培養(yǎng)體系、優(yōu)化專項培養(yǎng)計劃,貫徹落實導(dǎo)師帶徒制度,助力青年員工成長成才;要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,主動學(xué)習(xí),努力成長為既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。

    最后,汪繼明以“重視情緒管理”為主題講授了一堂生動的心理健康輔導(dǎo)課。聚焦情緒與健康、情緒的表現(xiàn)、如何管理好情緒三個維度,他結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷、實踐體會,向員工們傳授了如何識別和處理情緒的方法,引導(dǎo)大家正確看待工作和生活中遇到的問題,科學(xué)管理和疏解情緒,為心理松綁,為自我賦能。

    湖北路橋黨群管理中心、人力資源管理中心(黨委組織部),橋隧公司、孝感高新區(qū)項目相關(guān)負責(zé)人、青年員工代表參加調(diào)研座談。

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